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关于养猪场管理的认知,举例十大错误
来源: | 作者:ahgtsw | 发布时间: 2022-12-11 | 292 次浏览 | 分享到:

错误认知一:先进的设备一定是最好的

热风炉上有控温装置,但由于锅炉工文化低不能正确使用,往往出现温度失控。自动上水设备在使用后,由于没有人过多的注意,往往在把水用光的时候,才会被人们发现,出现断水情况。正确姿势:先进的设备必须有高素质的人才来与之协调。

错误认知二:搞好防疫,就可以防止传染病的发生

疫苗的保护力不是100%,会受到疫苗质量,猪的体质,应激,免疫系统是否被破坏,病原的数量和毒力等的影响。防疫过的猪在受到大批量强毒的攻击,也会出现疾病发生现象。

错误认知三:价格贵的猪、料、药就是好的

任何一种东西,有利就有弊,优点突出的往往缺点也突出。如瘦肉率高的猪种存在的高应激、发情配种难以及要求饲养条件高等,如果条件达不到,其优点很难发挥,但其缺点却很容易暴露出来。而价格高的饲料,在条件优越的情况下喂优良品种猪会产生很高的生产性能,如用其喂养本地品种猪,或喂养饲养条件差的猪,不但不会产生高的生产性能,而且会出现负作用。高价格的药也同理,如不对症,不但不治病,还会耽误病情。如氟苯尼考,是一种新型广谱抗菌药,在呼吸道可以保持高浓度,针对胸膜肺炎放线杆菌,副嗜血杆菌等效果很好,但用其治疗大肠杆菌病就不会有很好的结果。

错误认知四:请一个高技术人才,就能拯救一个场

一个猪场的兴衰,和许多因素有关,如经营策略、管理水平、职工素质、技术水平等,技术水平只是其中的一个因素。再高明的技术,遇到一个连饲料也买不起的猪场也无济于事;技术措施需要严格的管理作保证,如果一项技术措施在执行过程度中,不能贯彻到底,中途变形,再高的技术也不行。

错误认知五:对所有职工都要求高文化猪场并不是高科技项目,过多的高文化职工,由于没有太多的岗位,让他们干一些粗活,会损害他们的自尊心,结果工作效果不一定有文化低的职工干得好。正确姿势:职工层次也需要协调。

错误认知六:奖罚制度越细越合理奖罚制度在制订时,开始认为合理的,在执行过程中都会或多或少地出现一些问题。所以有的场就把制度订得非常细,但这样做并没有取得很好的效果。因为制度订细后,大多数职工看不懂,一直在糊里糊涂的工作,干好干坏也不清楚是受奖还是受罚,时间长了有一种受欺骗的感觉。正确姿势:为职工制定的制度必须要让职工明白。

错误认知七:只要我们搞好环境,严格消毒,就能把猪养好这是养猪存在的又一个误区。搞好环境、严格消毒是养好猪的一个很关键的因素,但不是唯一的因素。养猪还需要饲料,品种,繁殖,另外还有定期药物预防等。没有全价饲料,饲养生产性能差的品种,母猪产仔数少,肥猪售价低等,都会影响养猪的效益。同时,环境和消毒,只能减少猪群感染疾病的机会,也就是只能防病,但不能治病,对一个有病的猪群,效果就不明显了。另外,任何一种消毒药不可能杀死所有的病原。

错误认知八:预混料的质量都差不多,价格越便宜越好其实,任何一种预混料都有其特点,只是针对性不同而已。

错误认知九:饲料搅拌时间越长越好饲料搅拌时间过长,会出现成分的分离,比重大的沉下,比重小的上浮,造成人为的不均匀。

错误认知十:有效期的误区饲料包装上有有效期,药品说明书上有有效期,疫苗说明书上更有有效期。人们有时会认为在有效期内的就能用,不在有效期的就不能用。其实,任何一种物品的有效期不是绝对的,失效是一个缓慢的过程,和时间长短有关,也和存放条件有关。如猪瘟疫苗,在零下20℃保存,有效期为一年,但如果在10℃保存,那就不是一年了,也可能只有几天。正确姿势:考虑有效期,必须结合存放条件。


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